Fabrizio Sprega: insegna Psicologia delle Organizzazioni a Scienze dell’Amministrazione presso la LUMSA di Roma. È docente di gestione delle risorse umane e formazione in master universitari e corsi di specializzazione. Opera inoltre all’interno di Banca Agrileasing, Società del Gruppo Bancario Iccrea, nel settore sviluppo delle risorse umane. Ha pubblicato tra l’altro: Il Coaching Organizzativo, Roma, Franco Angeli, 2000.

Arrigo Pedon: Preside della Facoltà di Scienze della Formazione della LUMSA di Roma. Ha ricoperto diversi incarichi accademici, tra cui Ordinario di Psicologia del Lavoro presso la Facoltà di Scienze Politiche della LUISS e di Metodologia del Comportamento presso la Facoltà di Psicologia dell’Università degli Studi di Padova. Tra le sue pubblicazioni citiamo, nelle nostre edizioni: Il farsi della mente. Manuale di Psicologia Generale, sociale e dell’età evolutiva (2006); Il comportamento sociale. Psicologia, sociologia, statistica (1997).   

Il mondo del lavoro è attraversato da intense correnti di cambiamento che stanno mettendo in crisi, tra l’altro, gli attuali paradigmi della gestione d’impresa. La psicologia del lavoro e la psicologia delle organizzazioni sono coinvolte, con il loro equipaggiamento teorico e applicativo, nello studio di nuovi paradigmi e nella proposizione dei modelli emergenti. Questo volume si propone di fornire un quadro dei modelli utilizzati nella gestione delle risorse umane con l’attenzione al presente e uno sguardo al futuro verso le nuove tendenze che si stanno affacciando alla pratica operativa. Agli studenti può dare consapevolezza e conoscenze sulle teorie ed i paradigmi della psicologia e su come si traducono in sistemi di gestione e sviluppo delle risorse umane. A chi opera nelle organizzazioni può far riscoprire come la pratica professionale tragga forza ed autorevolezza dalla psicologia, contrastando il luogo comune che descrive la gestione come esclusivamente esperienziale, povera di teorie, refrattaria a concettualizzazioni ritenute inutili e dispersive. A studenti e professionisti vuole testimoniare l’inseparabilità tra teoria e prassi nella psicologia applicata ai contesti lavorativi e come modelli e strumenti della gestione e dello sviluppo delle risorse umane posseggano un’efficacia proporzionale alla loro coerenza rispetto ai costrutti da cui sono stati generati.    

Indice del volume. Premessa. I: le basi dell’organizzazione. II: ruoli, strutture, processi. III: le motivazioni al lavoro. IV: la comunicazione nell’organizzazione. V: la gestione del personale. VI: la valutazione gestionale. VII: la ricerca e selezione del personale. VIII: sviluppo, retribuzione e incentivazione. IX: la formazione. X: l’organizzazione basata sulle competenze. XI: capitale intellettuale e capitale economico.